公司新闻
近日，安徽分公司传来喜讯，由我集团公司承建的安徽省合肥市阳光电源厂房施工项目在继今年4月获得合肥市建筑施工安全生产标准化示范工地奖项后，再获合肥市优质工程殊荣，为诺厦荣誉榜添上浓密重彩的一笔，充分印证了诺厦集团精益求精的管理能力与奉献精品的品质实力。
合肥市阳光电源厂房施工项目于2017年8月开始动工，工程地点位于合肥市高新区长宁大道与铭传路交叉口，是当地标志性工程之一。工程为单栋工业厂房，建筑面积约为38400平方米，框架结构，地上三层，建筑总高度20米，工程合同额4700万元。自项目承建以来，在集团公司的领导下，安徽分公司始终坚持“安全第一，预防为主”的理念，严抓安全生产、精细化管理和文明施工创建三大方面，实现施工精细化、制度化、人性化，获得了市标准化工地和市优质工程验收专家组的高度肯定。
验收专家组进行现场验收
安全生产铸造成功基石
安全是生命之本，是最大的效益，对企业和员工而言都至关重要。对此，我司阳光电源项目部从思想和行动上时刻牢记安全生产管理目标，多措并举，确保建成建筑施工安全生产标准化示范工地。
在管理上，阳光电源项目建立了以项目经理为首的安全保证体系，实行安全生产责任制，组建多人安全管理小组，项目管理人员实行“一岗双责”进行管理。在施工生产中，项目部严格遵守相关法规、标准及公司安全监督检查、安全检查和安全资料的整理规定，将安全目标进行分解，并制定“责任目标考核网格化管理”，由项目经理主持安全活动，定期检查，并由专职安全员具体负责日常安全检查、记录，发现隐患及时整改。同时，项目部还会举行公司带班领导每月项目综合管理检查、施工与监理单位月安全文明施工联合检查、每日班前安全技术交底、施工单位周例会等多种安全管理工作。在培训上，项目部建立了三级安全教育模式，新工人在进场前必须进行安全教育，工人进场后由项目经理部结合工程特点组织一级教育，详细讲解安全规程、法规、法律、刑法和操作规程及安全知识教育，工人进场后由直接专业责任师会同安全总监结合工序、工种特点和生产环境进行安全技术二级教育，最后由班组进行本工种的安全技术学习。同时，项目部定期进行应急救援演练，针对性提高全体人员的安全防范意识和应急能力。在设施上，项目工地采取了门禁系统、监控管理和安全防护标识等手段，实现安全生产细节全面把握。
综合管理检查与联合检查
三级安全教育、技术交底、消防演练
门禁、监控系统
阳光电源项目厂房工程高标准、高要求、工程总量大、工程地点处于外省等特点考验了我司在项目管理层面的经验和实力。为确保施工工程顺畅，打造精品工程，获得业主的认可，我司项目部积极践行标准化管理，通过从前期筹备、过程把关、成品保护三大环节入手，为项目成果竖起质量保障。
开工筹备阶段，阳光电源项目部采用了计划管理、样板制、挂牌施工的管理方式，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划。其次，分项工程开工前进行样板分项施工，再由相关责任人及业主监理共同检查样板，签字确认后方可进行施工。最后，各施工区段挂上项目质量控制标准牌子，有利于操作工人掌握、理解所施工项目标准，以便于管理者监督检查。在过程中，项目部对工程全过程进行控制，使施工中的各环节、各过程、各岗位进行全员全方位处于受控状态。同时，在每一分项工程施工完后均采用自检、互检、交接检三检制和工程会签单制，并制定质量通病分析例会制度等进行质量通病分析，把好工程质量关。在成品建成环节，项目部特制定出成品保护措施，配置成品保护直接责任人及保护检察员，定期进行成品检查保护。
文明施工点亮社会责任
可持续发展是社会发展的需求，文明施工是建筑企业的社会责任。对此，我司阳光电源项目部制定了文明施工总目标，实现作业环境规范化、场容场貌秩序化、环境保护规范化、卫生防疫标准化、临时设施规范化、施工组织科学化，施工程序合理等，为广大施工人员提供良好的作业环境。
项目部采用形式多样的管理措施营造工地文明氛围，通过实行施工场地整洁、防护严密、施工和安全标识标牌醒目美观等营造文明施工的良好环境。同时，通过设置专门的茶水间和吸烟室、消防设施、门禁打卡系统，实施实名制管理等方式，培养工地秩序化、规范化的文明氛围。工地现场还将施工作业区与办公、生活区三区分离，采用办公室绿化、完善工人宿舍生活设施和休闲场所，确保饮食健康安全等形式，为工人工作生活提供优异条件。此外，在环境保护层面，项目部制定相应的方案和配备设置，做好水土污染防治 、施工噪音及光污染防治、扬尘治理，同时制定了教育、检查和奖惩制度，使文明施工的观念深入每一位员工心中，群策群力，共建文明施工工地。
诺厦集团董事长陈观来先生曾寄言：我们要开拓思路，寻找一条适合自己发展和迎合国家政策的发展之道。阳光电源厂房建设工程荣获合肥市安全生产标准化工地及市优质工程奖双项奖项，正是诺厦集团在探寻发展之道取得的里程碑式胜利。今后，我们将继续秉承奉献精品、积极履责的信念，开拓更美好的明天。