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【诺厦集团分公司巡礼】贵州分公司:锐意进取 蓄势待发

2017-08-29

2017818日,公司总经理李大冲先生一行远赴贵州,亲临贵州分公司开展指导工作,并对其工作成果给予了高度肯定。管家婆三期必开贵州分公司是隶属我集团旗下的分公司,20141125日在“中国避暑之都”都匀市注册成立,目前公司办公地点位于贵州省会城市贵阳市最繁华的商务中心南明区花果园国际商务港内,与贵州第一高楼“贵阳双子塔”遥相对望。自成立以来,贵州分公司在总公司的指导支持下,一直秉承开拓进取的精神,紧跟市场趋势,以锐不可当之势在贵州这块西南宝地开辟出一条道路。

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找准市场 实现精准发力

面对市场的瞬息万变,准确定位是企业的立足之本。贵州分公司成立初期将办公地点设立在都匀市,以黔南州为主打市场,充分发挥了该地区的资源优势,通过近二年半时间,自营承建了都匀中寰广场地标项目,夯实了分公司在黔南州区域的良好口碑及地方影响力,为分公司在贵州的进一步发展打下了良好的基础。

随着贵阳花果园项目及双子塔的落成,贵阳市国际化程度不断提升,当地房地产、建筑行业呈现了广阔的前景和良好的市场态势。同时,贵阳作为贵州的省会城市,有着得天独厚的市场战略位置优势,具有极大的辐射带动功能。按照总公司对分公司重新定位及要求,贵州分公司于201705月份正式搬迁至贵阳,形成了以黔南州为大后方,以贵阳市区为基点,逐步辐射到整个贵州省的市场战略,力求进一步打响诺厦集团在贵州省乃至全国市场的品牌及影响力。

乔迁之后,贵阳分公司根据新定位进行了经营方式的转变。在“营改增”方面,分公司及时调整经营思路,改变“营改增”后市场的营销策略,以总公司的品牌价值及综合实力为指引,不断的扩大公司在贵州市场的竞争优势。此外,分公司以“经营为先”,积极拓宽经营渠道,后续将与贵州省内其它同行单位尝试建立对接,充分做到信息互通,发挥地方关系管网优势,做好做实内部经营。同时,贵州分公司在经营工作办法上“转变方式,找准方向”,将在经营工作上“广泛深入现场,沟通好业主,灵活的出成绩”。

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专注精品 打造模范工程

工程项目方面,贵州分公司始终坚持打造精品的品牌观念,在贵州当地取得了良好口碑及影响力,其自营承建的都匀中寰广场地标项目荣获了黔南州住房和城乡建设局颁发的2016年黔南州建筑安全文明施工样板基地”奖项。

中寰广场工程位于黔南州都匀市大十字,北临云中大厦,南临民族路,东临剑江路,西临一栋8层建筑,具有极好的地理位置优势。该工程合同总造价为4500万元,共包括了地下4层车库,地上1~10层商业用房,11~23层公寓工程。工程建筑高度为89.25m,总建筑面积达46386.37㎡,其中主楼建筑面积共计40244.65㎡,采用钢筋砼框剪结构,地下车库总建筑面积为6141.72㎡,基础形式采用筏板基础。目前,该工程已完成主体框架结构及墙体砌筑工程,正在进行墙体抹灰装饰工程。

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内外并修 着力自主经营

在贵州市场的新趋势之下,贵州分公司总结前期工作经验,规划未来的发展战略,下一步工作重点将着力于公司自主经营,对内进行管理模式改革,推行风险抵押项目目标责任制;对外重点打造贵州投招标市场,通过内部与外部的双重合力,争创佳绩。

(一)坚持自主经营。分公司坚决抛弃“等、靠、要”的思想,在干好在建项目的基础上,坚持“两条腿走路”,着重加大自主经营力度,健全经营工作机制,调整经营工作思路,充实经营工作人员,发挥总公司专业的综合实力与品牌优势,加大总公司在贵州区域承接项目数量,进一步在市政公用工程领域扩大经营成果。

(二)重点打造贵州区域的招投标市场工作。贵州分公司在自营项目饱和的同时开展扩大劳务分包项目,制定专业标准化的扩大劳务分包协议,由分公司统筹牵头安排各个项目的各项事情,充分发挥对扩大劳务单位的引导性和帮扶性,再通过我们的全过程服务优势,从而打开我们的扩大劳务分包市场份额。

(三)推行风险抵押项目目标责任制的管理模式。在有分公司自营新开项目情况下,贵州分公司将试点推行风险抵押项目目标责任制,切实落实项目经理的责、权、利,通过有效的激励约束机制,让项目经理及项目班子成员切实承担起责任,并及时进行风险抵押金的考核兑现,以此调动项目班子积极性。

虽关山初度路犹长,但我们相信,在总公司的正确指导方针和大力扶持下,在未来的征途中贵州分公司将有新的辉煌,为管家婆三期必开在西南区域锦上添花!