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为推动我司2018年度安全生产管理目标任务的落实,确保本年度各项目安全生产形势稳定,3月29日,诺厦集团2018年第一季度安全生产会议在集团公司大会议室顺利召开。会议由总工程师李汉平主持,出席会议的有副总经理陈白朗、张伟锋,集团公司质安部、技术部各管理人员以及各分公司质安负责人等20余人参加了会议。
会上,质安部经理李玉成首先总结通报了各项目工地第一季度检查中存在的问题,通过江西丰城冷却塔倒塌事故、2017年塔吊事故两个案例,深刻阐释了规范施工与加强垂直设备台帐管理的重要意义,并对各项目部在危险性较大工程管理规定、质量资料管理、《领导带班检查制度》交底等方面提出了相关要求。随后,技术部经理赵宇君指出公司将继续加大对项目部的技术支持,各项目部要提高方案的先进性和针对性,严格执行方案报审程序。
副总经理陈白朗、张伟锋分别针对安全应急演练和工人工资情况发表了重要讲话。陈副总强调各项目部、各施工单位要深刻认识安全应急演练的重要性,日常安全应急演练不可流于形式。他表示节后复工手续要齐全,同时要加强质安动态群的上报监管工作,确保今年各项目安全生产形势稳定。张副总指出了目前工人工资已提高到省级高度,各项目要做好工人工资专用帐户的管理和发放,用工合同要做好管理及备案,同时加强实名制的管理。参会人员也对当前安全管理工作中需要协调解决的问题进行了汇报讨论。
会议最后,总工程师李汉平对公司的施工指南实际应用做出指导,同时针对本年度国检检查内容做出较深入的讲解,提醒各项目部要做好日常的管理和培训工作,要认真贯彻落实集团公司相关指示和会议精神,抓实抓细各项安全生产工作,确保安全生产持续平稳发展。